必须有一个目标，计划才有可执行性。但应该清楚的是，目标不是目的，二者的区别就像：逛街买衣服，目的是买一件适合自己的漂亮衣服，而目的则是让自己看起来更舒服和有魅力。通常一个是显而易见的，而另一个是略带隐晦，在这里暂时不深了说。集中精力，“怎样制定目标”才是目标。

生活中，我们对于一个计划的描述是极其模糊的，譬如：我要减肥、我要长胖；我要提高效率，我要减少失误；更厉害一点呢，是我要散发出人性的魅力，让周围的人都崇拜我（偷笑一秒钟^^）。的确，这些都是目标——可是都是极其模糊的目标，它们是否达到，怎么达到都是一个“严重”的问题。插入一句，以下讨论的都是需要下定决心、真正去实现的有重大价值的目标——项目管理、效率提升等，如果说为了生活更多姿一点的话——为了更kawaii一下、或者更知性一点，随便做做也是一种乐子，不然这人真是太没有生活情趣了。

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在以前的文章《计划为什么会失败》讲到计划失败的一个重要原因是“对自己的实际能力估计不足”。更进一步，对于计划的分析和目标的确定，也是看起来简单，其实做不好的步骤。

首先，要清楚计划是用来干什么的，有时候我们制定一个计划不是我们需要这个计划完成后带来的成果，而是为了制定一个计划。这样的想法，就难得有好的结果。用5W1H这个分析工具可以帮助我们理清自己的思路。

• 时间：什么时间（When）
• 地点：什么地点（Where）
• 人物：哪些人参与（Who）
• 原因：为什么要这样（Why）
• 路径：怎么去实现（How）

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“钱不是万能的，但是没有钱万万不能”，是句几乎现在所有人都会认同的话，堪称经典归纳。不过，有时候也会给我们带来些困惑，感觉到自己的对它的无奈与无助。在这里，关键是不是证明是否万能，而是分析下其内在的逻辑。

其实，就是“必要与充分”。

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久石让作曲的《入殓师》OST，美得让人为之动容。OST最后两首:

Memory

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Ending

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另外，这里从今天更新开始。

明天，也就是2009年3月28日，上海也将加入“地球一小时”活动，主要建筑届时会熄灯一小时，很有意思的活动，那一个小时我们可以停下来“用心”做什么事呢？

久曾未感受的、安静的、浪漫的、神秘的，抑或什么都没变？

会多看见几颗星星那是确定的……

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现在全世界都盯着中国,希望中国花钱.中国花了钱,但是被批评花的地方不对.

外国都希望中国能够采用更加积极而又彻底的办法,让中国人花起钱来,这是”釜底抽薪”.大家都知道这个答案是:改善社会保障,释放消费潜能.而中国采取的办法还是大举进行投资和基础设施建设,明显的”扬汤止沸”.如果要比较下这两个相反的方案,那么可以用一个是保守疗法,一个是激进疗法来看待.

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任何改革，无论如何都是一段痛苦的旅程。那么，痛苦的来源是那些呢？

• 人压根就不喜欢变化，特别既已形成的习惯性的东西，更是不愿意轻易放弃
• 来自各大利益团体之间的利益冲突，攻守之间的冲突
• 改革的对象实在太过于复杂，改革成果的获得有很大风险性
• 改革所需的时间太漫长，动荡而不确定的环境谁都不愿意看到

不过，既然被想到要进行改革，就说明，改革前的体系肯定存在着问题，而且这种问题会随着时间发展而变得越来越严重。而作为一个改革领导者，在面临做抉择的时候，应该可以想到以下几方面的事情：

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立春已经过去半个月，但是回到上海，才享受了两三天的温暖阳光，便感觉冬天又回来了，特别是这周。糟糕的天气，真是让人不舒服。

再加上更加糟糕的就业环境，越是让人有些有些压抑。人在什么时候比较怀旧，差不多也就是这种时候——情绪低落，社会不景气。但在内心深处还是很清楚：现在或者以后，这都是一座一定得过的桥，不怀疑，也不愿躲藏和倒退。一点点事情，没什么，来日方长。

小时候有首儿歌，叫《春天在哪里呀》春天在哪里呀?春天在哪里呀?春天在那青翠的山林里. 这里有红花呀,这里有绿草. 还有那会唱歌的小黄鹂    。。。。。。

我听了，我笑了～